留住员工

猎鹰的最新文章, 营销部经理- Kim Fowler, 发表在茨威格信上. 以下是摘录. 点击这里阅读全文.

留住员工

许多公司喜欢自夸, “人才造就了我们的公司,“但我们有多少次真正与他们一对一交流,或者表扬他们的出色工作呢?? 每天发送邮件的苦差事, 来访的求职网站, 而且,收到发票后,我们很快就会陷入“只是把事情做完”的漩涡,而不去考虑我们的员工和同事的福利.

谈到如何留住员工,可以考虑以下几点:

  • 经常检查在.
  • 在同事面前认出你的员工.
  • 有一些乐趣和灵活.
  • 建立信任和尊重.

简而言之,留住员工归根到底就是尊重员工,为员工提供服务. 他们很快就会成为你最大的啦啦队长!

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